| Valeurs |
Être utile pour les membres en répondant adéquatement à leurs besoins,
tout en étant constamment notvatrice dans ses actions.
Avoir des services accessibles pour ses membres en mettant de l'avant
une gamme de services de base et en favorisant autant que possible
l'accessibilité monétaire en lien avec les tarifications.
Encourager le partenariat avec l'ensemble des organisations de l'industrie
touristique et événementielle, de gens d'affaires et autres en démontrant
une volonté d'intégrer des partenariats favorables à notre quartier
et en facilitant les contacts et la concertation entre les membres
et partenaires des autres secteurs.
Fonctionner selon les principes d'une entreprise d'économie sociale
en demeurant animée d'une dynamique entrepreneuriale qui réalise des
activités, produits et services livrés avec un souci constant d'efficacité
et de compétitivité. |
| Orientations stratégiques |
L'association des Gens d'affaires Place-Royale/Vieux-Port s'est dotée de six grandes orientations stratégiques qui guident l'ensemble des activités et de ses décisions vers l'application de sa position en lien avec son mandat.
1. RECRUTEMENT, REPRÉSENTATION ET SERVICES AUX MEMBRES
Dans le but de favoriser le développement et la qualité des services
aux membres, l'association agit en consolidant l'image de marque du
croissant et en mettant en place des partenariats solides avec des
fournisseurs.
2. ADMINISTRATION, STRATÉGIE ET PLANIFICATION
Dans le but de répondre aux besoins spécifiques de l'organisation
et d'assurer le bon développement et la réussite de son mandat, la
direction se doit de demeurer à l'écoute en développant différents
produits et services pouvant être bénéfiques aux membres et permettant
à l'association de tirer un profit monétaire supplémentaire de ses
activités et de redistribuer, de façon dynamique et profitable pour
le bon fonctionnement de l'association, les sommes d'argent retirées
de ces ventes.
3. RÉSEAUTAGE ET ACCESSIBILITÉ À L'INFORMATION
L'Association des gens d'affaires Place-Royale/Vieux-Port demeure
active auprès d'organismes tels la Société des attractions touristiques
du Québec et l'Office du tourisme, en accordant une priorité à ses
cotisations annuelles permettant ainsi un bon positionnement médiatique
auprès des touristes. De plus, des partenaires tels le Port de Québec
et la Ville de Québec, permettent aussi de nombreux avantages face
au positionnement du Croissant du Vieux-Port auprès de la clientèle
actuelle et potentielle. En agissant à titre de regroupement de gens
d'affaires, l'association permet, à travers certains outils et activités,
un réseautage et un maillage efficace entre les commerçants du Croissant
du Vieux-Port.
4. COMMUNICATION ET PUBLICITÉ
Dans le but de mettre en valeur les avantages concurrentiels du croissant
et d'assurer une présence constante auprès de certaines relations
publiques, l'association coordonne et réalise des productions imprimées
visant à publiciser le Croissant du Vieux-Port.
5. DÉVELOPPEMENT, PROMOTION, VENTE ET SERVICE
Parce que les principales sources de revenus de l'association proviennent
de partenariats financiers, de cotisations des membres, de commandites
et de résultats des activités annuelles, il va de soi que plusieurs
demandes stratégiques accordées sous forme de subventions ou de partenariats
sont proposées à chaque année auprès de certaines organisations telles
la Ville de Québec, le CLD de Québec, la SODEC, la Caisse populaire
Desjardins de Québec et divers fournisseurs. L'association doit aussi
maximiser ses chances de réussite financière et favoriser l'achalandage
du quartier lors d'événements, donc elle déploie et utilise, une stratégie
qui lui permette non seulement d'accroitre l'achalandage mais aussi
de minimiser ses coûts médiatiques en s'associant et en se positionnant
efficacement auprès d'organisations telles Les Fêtes de la Nouvelle
France, le 400e de Québec, et bien d'autres qui agissent à titre de
chapeauteurs. De plus, certaines initiatives telles qu'un service
d'impression et de graphisme permettent à l'association l'obtention
de revenus supplémentaires.
6. POLITIQUE ET AMÉNAGEMENT PHYSIQUE DU TERRITOIRE
Dans le but de défendre l'intérêt des membres et en assurer la reconnaissance,
l'association travaille l'accueil et le positionnement du Croissant
à travers une représentation directe auprès des instances gouvernementales.
(stationnement, décorations, informations aux visiteurs, signalisation,
etc.) |
| Regroupement administratif |
L'association des Gens d'affaires de Place-Royale/Vieux-Port est dirigé
par un conseil d'administration composé de personnes élues lors de
l'Assemblée annuelle des membres provenant des secteurs institutionnel,
commercial et culturel.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Président : Daniel Gross, Boutique du Lys
Vice-président : Martin Lamothe, Auberge Saint-Pierre
Secrétaire : Jasmin Robitaille, Dièse, solutions visuelles & design
Trésorier : François-David Bernier, Baron, Lafrenière, avocats
Administrateur : Gilles Marchant, Gilles Prêt-à-Porter
Administratrice : Marie Simard, Le Café du Monde
Administratrice : Louise Bédard, Immeubles Charlevoix
Administratrice : Josée Lavoie, Abysse Massage
Administratrice : Nathalie Boudreau, Caisse populaire Desjardins de
Québec
DIRECTION GÉNÉRALE
Les opérations sont assurées par une direction générale qui agit à
titre d'agent de développement annuellement et qui se voit ponctuellement
être assistée de chargés de projet selon les mandats. Depuis octobre
2007, Priscilla Guérard agit à titre de directrice générale au sein
de l'Association des gens d'affaires Place-Royale/Vieux-Port. |
